Aspirujący Lider

Aspirujący LiderProgram stworzony dla osób, które pierwszy raz stają się liderem zespołu, mają krótkie doświadczenie w zarządzaniu/kierowaniu lub przygotowują się do roli lidera/menadżera, także jako przedsiębiorcy, którzy rozwijają firmę zatrudniając pierwszych pracowników.

Szczególnie polecany w przypadku osób, które awansują stając się kierownikami dla dotychczasowych kolegów z zespołu (zmiana pozycji i roli związana z awansem i zniwelowanie konsekwencji i zagrożeń z tym związanych)

Cele programu:

  • lepsze poznanie siebie w nowej, kierowniczej roli,
  • identyfikacja swoich postaw i wartości w celu uświadomienia własnego stylu
  • wytworzenie spójności, jako fundamentu do rozwoju jako skuteczny lider.

Efekty programu:

  • zwiększenie kompetencji kierowniczych,
  • lepsza samoorganizacja oraz umiejętność organizacji pracy zespołu,
  • rozwinięcie umiejętności delegowania i bezkonfliktowego egzekwowania rezultatów
  • usprawnienie przepływu informacji i płynnej realizacji zadań
  • wypracowanie pozytywnych postaw
  • umocnienie wiary w siebie w kierowniczej roli
  • zbudowanie autorytetu (bez konieczności wykorzystywania pozycji czy siły)

Zakres tematyczny:

  • identyfikacja własnych postaw i wartości
  • postawa: granie na lidera
  • co mnie motywuje, a co motywuje innych
  • budowanie postaw u innych
  • skuteczna samoorganizacja i efektywne wykorzystanie czasu
  • planowanie i nadawanie priorytetów
  • narzędzia i kompetencje menadżera/kierownika
  • zarządzanie a przywództwo – określenie ram własnego stylu
  • komunikowanie celów
  • delegowanie i rozliczanie zadań
  • budowa i integracja zespołu
  • radzenie sobie ze stresem
  • asertywność kontra koleżeńskość (co się zmienia, a co może pozostać tak jak było przed awansem – zatrudnieniem pracowników)

Formuła:

Coaching indywidualny lub grupowy, realizowany w  oparciu o model P.I.O.T.R. Interaktywna praca warsztatowa zapewniająca szybkie i trwałe rezultaty oraz efekty określone przed rozpoczęciem programu.